Gerenciamiento de procesos para Constructoras e Inmobiliarias.
Optimizamos recursos, mitigamos riesgos y aseguramos la calidad en cada fase de tu proyecto inmobiliario.
Implementamos procedimientos que garantizan la certificación de estimaciones, reduciendo cartera vencida y liberando capital
Revisión general de proyectos basados en la metodología ISO 19011, reducción de desperdicios y fugas de capital
Implementamos sistemas informáticos de gestión, integramos sistemas de IA, convertimos datos en decisiones financieras en tiempo real
Implementación de metodologías de mejora continua (Lean Six Sigma e ISO 9001) para estandarizar la operación general de la empresa.
Transformación de estructura financiera, acelerando el ciclo de cobranza en 60% e incrementando liquidez. Recuperación financiera de $25M MXN mediante auditoría estratégica.
Apalancamiento de relación estratégica detonando $365,000 USD en nuevas órdenes. Reducción del 50% en tiempos de entrega eliminando desviaciones críticas mediante metodologías ágiles.
Creación de Gerencia de Control mitigando fugas financieras por $1M MXN en 90 días. Implementación integral de sistema Neodata ERP para el control administrativo de 6 empresas.